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艾德諮詢
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職業生涯發展與規劃
日期:2010-12-13   瀏覽次數:4296
課程背景:
在漫長的一生中,我們一直與職業相伴,每個人都應對長久的職業生涯做出規劃和科學管理,以便得到更好的職業發展.通過本課程學習将使大家了解職業生涯的相關知識;認識自我,挑戰自我;思考并找到适合自我、适合公司的職業生涯發展模式
适合對象:
各層次人員
時數:
7小時
講師:
    曾昭明先生
課程目标:
1、了解生涯、職涯規劃真谛有效協助部門工作
2、了解人生意義、了解自我人生目标與實現人生願景之技巧方法
3、将職涯規劃融入公司願景之中,實現雙赢
課程綱要:
一、對人力資源管理的再認識
1、什麽是真正的人力資源管理?
2、人力資源管理在企業管理中的發展軌迹
3、人力資源管理的内部結構
4、人力資源成功的前提
5、人力資源管理在中國企業管理中的現狀與對策
二、對職業生涯管理的認識
1、職業生涯管理的定義
2、職業生涯管理對員工個人發展的意義
3、職業生涯管理對組織發展的意義
4、職業生涯管理在企業管理中的發展軌迹
三、人生戰略—應當進入何種職業領域發展
1、如何對自我進行分析
2、如何對職業環境進行分析
3、如何運用SWOT對職業機會進行評估
4、如何進行職業領域的選擇
5、職業領域選擇上的誤區
四、人生定位—職業目标的設計與實施
1、如何設定個人職業目标
2、如何對個人職業目标進行分解
3、如何對個人職業目标進行組合
4、如何實現個人職業目标
5、如何選定與開發個人職業錨
6、如何制定個人職業生涯規劃
7、人生的經營—以營銷的手法進行職業生涯規劃與管理
五、競争的優勢—競争能力的培植
1、分析個人能力與職業目标之間的差距
2、競争能力的種類與培植方法
3、如何利用職場提升個人競争能力
4、如何利用學習提升個人競争能力
5、如何有效地提高管理職業潛能
六、個人職業生涯階段管理
1、個人職業生涯階段的區分及特征
2、如何認識職業生涯各階段的個人心理特征
3、如何進行職業生涯各階段的管理
七、如何進行有組織的職業生涯管理
1、個人生涯管理與組織生涯管理之間的區别與聯系
2、如何将個人目标與組織戰略相鏈接
3、職務體系與晉升渠道的建設
4、企業教育訓練與組織職業生涯管理
5、如何爲新進員工進職業生涯設計與規劃
6、如何處理組織職業生涯管理中的危機
授課方式:
1.   啓發互動式教學
2.    案例分析
3.    小組讨論、經驗分享
4.   角色扮演