課程背景:
在漫長的一生中,我們一直與職業相伴,每個人都應對長久的職業生涯做出規劃和科學管理,以便得到更好的職業發展.通過本課程學習将使大家了解職業生涯的相關知識;認識自我,挑戰自我;思考并找到适合自我、适合公司的職業生涯發展模式
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适合對象:
各層次人員
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時數:
7小時
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講師:
曾昭明先生
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課程目标:
1、了解生涯、職涯規劃真谛有效協助部門工作
2、了解人生意義、了解自我人生目标與實現人生願景之技巧方法
3、将職涯規劃融入公司願景之中,實現雙赢
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課程綱要:
一、對人力資源管理的再認識
1、什麽是真正的人力資源管理?
2、人力資源管理在企業管理中的發展軌迹
3、人力資源管理的内部結構
4、人力資源成功的前提
5、人力資源管理在中國企業管理中的現狀與對策
二、對職業生涯管理的認識
1、職業生涯管理的定義
2、職業生涯管理對員工個人發展的意義
3、職業生涯管理對組織發展的意義
4、職業生涯管理在企業管理中的發展軌迹
三、人生戰略—應當進入何種職業領域發展
1、如何對自我進行分析
2、如何對職業環境進行分析
3、如何運用SWOT對職業機會進行評估
4、如何進行職業領域的選擇
5、職業領域選擇上的誤區
四、人生定位—職業目标的設計與實施
1、如何設定個人職業目标
2、如何對個人職業目标進行分解
3、如何對個人職業目标進行組合
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4、如何實現個人職業目标
5、如何選定與開發個人職業錨
6、如何制定個人職業生涯規劃
7、人生的經營—以營銷的手法進行職業生涯規劃與管理
五、競争的優勢—競争能力的培植
1、分析個人能力與職業目标之間的差距
2、競争能力的種類與培植方法
3、如何利用職場提升個人競争能力
4、如何利用學習提升個人競争能力
5、如何有效地提高管理職業潛能
六、個人職業生涯階段管理
1、個人職業生涯階段的區分及特征
2、如何認識職業生涯各階段的個人心理特征
3、如何進行職業生涯各階段的管理
七、如何進行有組織的職業生涯管理
1、個人生涯管理與組織生涯管理之間的區别與聯系
2、如何将個人目标與組織戰略相鏈接
3、職務體系與晉升渠道的建設
4、企業教育訓練與組織職業生涯管理
5、如何爲新進員工進職業生涯設計與規劃
6、如何處理組織職業生涯管理中的危機
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授課方式:
1. 啓發互動式教學
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2. 案例分析
3. 小組讨論、經驗分享
4. 角色扮演
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