學員收獲：
掌握職位的勝任能力,把握招聘職位的确切要求；
掌握面試的每個流程及流程中的注意事項；
用營銷的手段來吸引企業所需要的人才
掌握如何爲崗位設計專業的面試試題；
掌握結構化面試技巧
掌握STAR面試方法
課程綱要：
一、成功的招聘爲企業帶來競争優勢
1.成功的招聘能爲企業帶來哪些競争優勢
2.認識企業所需要的人才
3.内部招聘與外部招聘的優劣分析
1.成功的招聘能爲企業帶來哪些競争優勢
2.認識企業所需要的人才
3.内部招聘與外部招聘的優劣分析
二、 招聘需求分析
1.招聘的環境分析
2.崗位分析與招聘的關系
1.招聘的環境分析
2.崗位分析與招聘的關系
3.招聘需求分析
4.招聘需求确定
4.招聘需求确定
5.認識自己的企業現狀
6.認識自己企業所需要的人才
7.案例分析:
三、人才的招募
1.招聘的流程簡介
2.招聘渠道的選擇
3.簡曆挑選的技巧
4.初試與筆試的技巧
5.實例分析
四、結構化面試題設計
1.崗位素質模型分析
2.建立崗位素質模型
3.依照崗位素質模型設計結構化面試試題
4.依照求職者簡曆設計結構化面試試題
四、結構化面試題設計
1.七種面試提問的技巧
2.面試前的準備
3.面試初始階段實施的技巧
4.正式面試階段實施的技巧
5.結束面試階段實施的技巧
6.STAR面試技巧
7.面試中的“中醫”理論應用技巧
8.實例分析
五、錄用與決策
1.錄用與決策方法
2.錄用時需要注意的問題分析
3.案例分析
六．其它人才選拔方式介紹
1.素質測評技術
2.無領導小組技巧
3.辯論法
4.情境模拟
