【培訓時間】2012年6月26 東莞
【承辦單位】東莞市艾德管理諮詢有限公司
【培訓費用】歡迎來電諮詢洽談
【培訓地點】東莞市南城廣彩城酒店會議室
【熱線電話】13537403745鄧明霞
【培訓物件】生產經理、工程經理、PE/PIE工程師、生產主管、生產技術員、部門經理及相關人士
【課程背景】PE工程師是連接產品研發試製和批量生產的橋樑,使用PE方法是生產現場效率改進的最佳途徑!提高PE的生產工藝制定、生產技術改善、產品試製監督、技術問題解決、工裝夾具改善等能力,應對多批少量及不斷提高的品質要求,勢在必行又迫在眉睫!對於PE這一重要崗位工作,不僅要保證生產過程問題的解決而且要具備對於生產過程的優化、改善、減少浪費等綜合能力。艾德公司願濃縮多年生產管理諮詢培訓經驗之精華,將先進有效的改善工具和案例與大家一起分享!幫助企業打開現場改善大門,協助您打造一流的生產現場和生產體系!
【課程特色】
Ø 學習世界級公司的改善理念,讓學員明確認知PE工程師的角色,迅速提升自身的改善能力;
Ø 通過DV視頻案例分析,讓學員掌握PE的常用工具和工作方法,建立一套完整的解決問題體系;
Ø 打破傳統的生產工作方式,引入世界級公司生產改善工程師核心理念及應該掌握的三個要點;
【課程大綱】主要內容:
第一章節 PE和生產系統之關聯
l PE的三種定義分析
l 生產活動與生產工程的關係
l PE管理的概述、內容與原則
視頻分享:標準時間與平衡分析
第二章節 PE日常工作及改善點
l 通過試產建立生產工藝
l 就地解決生產突發事故
l 臨時性問題臨時性解決
l 緊急問題第一時間處理
l 生產改進不斷持續改善
l 工程變更跟進不能馬虎
l 事故材料進行鑒定分析
l 善用修理進行失效分析
l 生產換型如何縮短時間
l 如何防錯杜絕生產風險
第三章節 PE常用改善技巧詳解
l 動作改善法(動改法)
l 防止錯誤法(防錯法)
l 質疑創意法(五五法)
l 雙手操作法(雙手法)
l 人機配合法(人機法)
l 流程程式法(流程法)
l 工作抽樣法(抽樣法)
第四章節 提升綜合效益之步驟
l 定義效益系統
l 系統要素展開
l 建立辯證關聯
l 進行假設試驗
l 確定方案實施
l 獲得層次關係
l 評價改善效果
l 系統優化提升
案例分享:包裝現場的持續改進分析
第五章節 PE相關技術與管理應用
l 價值工程技術方法介紹
l 正交試驗優選方法介紹
l 流線工藝技術管理介紹
l 柔性製造工藝管理介紹
相關案例與錄影分析
學員提問解答及課後合影留念
【講師介紹】宋老師
◆ 講師簡介:宋志軍 中國著名現場管理實效改善專家、清華大學MBA、美國管理協會PTT職業培訓師、品士QS9000主任審核員、IRCA註冊ISO9000主任審核員、廣東省企業培訓協會理事、艾德管理諮詢公司現場管理實效專家及導師、技術總監,並應廣州、深圳、上海、山東、浙江、江西、甘肅等多家知名企業及諮詢公司邀請為長年特聘講師、現場實效改善及產品品質技術顧問師,曾多次赴日本研修品質管理及現場改善。
◆主要課程有:《精益生產·效率提升》、《成本控制與成本管理》、《PMC生產計畫與物料控制》、《如何成為一流主管》、《訂單式生產管理》、《產品研發與專案管理》、《生產工程(PE)應用技術》、《流程再造管理》、《TPM全面生產保全》、《5S實施與推進》、《卓越生產現場管理》、《TWI班組長管理技能訓練》、《目標管理》、《物料與倉庫管理》、《現場管理IE應用技術》、《如何成為一名優秀的基層幹部》、《SPC統計制程式控制制》、《測量系統分析MSA》、《資料分析與持續改善技術》、《潛在失效模式及其影響分析(FMEA)》、《產品品質先期策劃(APQP)實戰訓練營》、《全系統品質管理》、《品質管理與品質改善》。
◆ 輔導企業:廣東湛江信威工藝品、三洋微型馬達、東莞年豐物流、東莞智力電腦、深圳明學光電、四川華豐機電、山東華盛機械、山東濰坊共達電訊、山東日發紡機、山東宏發重機、山東科匯電力自動化、山東得益乳業、華淵電機(江蘇)、港澳傢俱、青島興達印務、浙江夢天木業、浙江華悅木業、寧波賽爾富電子、虎彩集團、美國TTI集團、方正集團、精成電子科技集團、三協精機、黃河啤酒、金威啤酒、美塗士化工、廣東志高空調、寧波恒邦隆汽配、雲南紅河集團、惠州雷士光電集團……
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(注:如需在廠內開設本課程,歡迎來電13537403745鄧明霞)
培訓費用:轉帳(上課前三天內轉帳到指定帳號) 更多培訓諮詢22314697 連絡人:鄧明霞 135 3740 3745