綜合管理系列

如果把企業比喻為一輛馬車，那麼營銷和研發就是馬車的兩個輪子。企業認識了市場，認識了競爭，給這架馬車裝上了一個不錯的

全腦思維-問題分析與解決之道

人們並不是被問題本身所困擾，而是被解決問題的方式所困擾。大多數企業缺乏系統、規範的途徑，來迅速有效地解決問題。經理人往往面對多種多樣的可選方案，但卻缺乏必要的技能來製定迅速、有效的決策。如果能夠運用正確的系統思考模式，就能不斷提升解決問題的工作效能。

世上有不用思維、思考就能做對、做好事情嗎？我們每天的工作有多少時間在做分析？我們分析的深度、廣度有與我們處理問題的水平有什麼關係？

許多成功人士採用的都是十分理性而又積極的思維方式，這正是他們成功的原因之一。然而，也正是因為如此，他們通常無法從感性的、直覺的、創造性的角度看待問題。這意味著他們無法實現創造性的跳躍，無法打破常規，為企業帶來突破性的價值。

創新思維與創新管理

這是一個及其不安定的世界！金融風暴讓所有的現代人感覺到了前所未有的危機與環境在毫無徵兆下的巨大變革！這些不安定改變了我們以往的許多觀念，甚至當我們重新讀到“沉舟側畔千帆過、病樹前頭萬木春”“舟輕不覺動，纜急始知牽”這類詩句時，感覺到的不再是詩句所傳達出的優美意境，而是將其作為對現實生活的真實寫照，引發更深層的恐懼和躁動。

6 Sigma管理黑帶教育訓練課程

熟悉6 Sigma工具/方法的使用,利用6 Sigma的手法在自己的工作區域執行

案例來自製造業工廠、品管七大手法與六西格瑪有機結合，提高了學員對品管七大手法的應用的系統性。

是什麼魔力使摩托羅拉從瀕於倒閉發展到當今世界知名的質量與利潤領先公司，創造了現代經營史上的奇績；是什麼被“全球第一CEO”傑克•威爾奇稱為“GE有史以來最大、最有價值的投資”也是“公司歷史上獲利最多的行動”；